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🚨 驚愕！失敗の実態 🚨

リモートワーク導入企業の厳しい現実

67%
生産性が低下した
73%
コミュニケーションに課題
45%
1年以内に断念

※当社調査による中小企業100社のデータ（2024年）

リモートワーク・テレワーク失敗の5大原因

01

ツールだけ導入して終わり症候群

ZoomやSlackを入れただけで満足。使い方の教育や運用ルールの整備がなく、結局メールと電話に逆戻り。

解決策

ツール導入前に業務フローを整理し、使用ルールとマニュアルを作成。定期的な研修で定着を図る。

02

評価制度が時間管理のまま

在宅でも9時-18時の勤務を強要。成果より「席に座っている時間」で評価するため、生産性が大幅低下。

解決策

成果指標（KPI）を明確化し、アウトプット重視の評価制度へ移行。目標設定と進捗管理の仕組みを構築。

03

セキュリティ対策が後回し

個人PCでの作業を許可し、重要データが流出リスクに。VPNもなく、カフェのWi-Fiで機密情報にアクセス。

解決策

会社支給PCの徹底、VPN環境の構築、セキュリティポリシーの策定と教育を実施。

04

コミュニケーション不足の放置

雑談がなくなり、チームの一体感が崩壊。新人は孤立し、ベテランは指導方法に悩む悪循環。

解決策

定期的な1on1、バーチャル雑談タイム、オンライン懇親会など、意図的なコミュニケーション機会を創出。

05

業務の見える化ができていない

誰が何をしているか分からず、進捗管理が崩壊。タスクの重複や漏れが頻発し、納期遅延が常態化。

解決策

プロジェクト管理ツールの導入、日次・週次の進捗共有会、タスクの可視化と優先順位付けを徹底。

失敗を成功に変える3ステップ

STEP 1

現状分析と課題抽出

  • 業務プロセスの可視化
  • ボトルネックの特定
  • 従業員へのヒアリング
STEP 2

段階的な改善実施

  • 小規模チームでのテスト導入
  • ツールと制度の最適化
  • 継続的な効果測定
STEP 3

全社展開と定着化

  • 成功事例の横展開
  • 運用ルールの標準化
  • 継続的な改善サイクル

リモートワークの失敗、
もう繰り返さない

御社の状況に合わせた最適な解決策をご提案します

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